Je m'appelle Damien Chambon, ancien responsable Data Science chez Jow (5 millions d'utilisateurs).
Je transforme les managers de la Tech, coincés entre deux feux, en MAILLONS FORTS de l'entreprise.
Mon approche : révéler les règles du jeu cachées de votre équipe.
Grâce à mes méthodes d'investigation et de co-construction issues des sciences cognitives, je vous aide à révéler les priorités, et transformer les conflits de priorisation en alignement d'équipes sur des quick-wins garantis.
Résultat : vous passez de manager pompier à maillon fort de l'entreprise, reconnu par la Direction et apprécié de vos équipes.
3 offres
1) COACHING 1-1 : Devenez le leader que votre équipe attend
L'approche : séances individuelles pour révéler vos règles du jeu cachées et vous donner les clés de priorisation qui transforment les conflits en alignement d'équipe.
Le processus :
DIAGNOSTIC : identifier les frictions qui vous mettent en position de faiblesse face à la Direction et aux équipes Métier
MÉTHODE : maîtriser la priorisation par valeur pour prendre des décisions à impact garanti
LEADERSHIP : développer votre capacité à guider sans imposer, être écouté et reconnu
Résultat : je reste dans les coulisses, et vous passez de manager pompier à leader respecté, capable de prendre des décisions que personne ne remet en question.
Format : 1 session de 1h30 toutes les 2 semaines + accès WhatsApp illimité
Investissement : 490 € HT / mois (résiliable à tout moment)
Retour d'Eric, CEO de l'entreprise derrière le média Génération Voyage (+100 000 utilisateurs / jour), après avoir testé l'approche
2) ATELIERS SÉMINAIRE : Révélez les règles du jeu de votre équipe
L'approche : ateliers collectifs lors de vos séminaires/offsites pour identifier et prioriser les chantiers de votre équipe, en mode co-construction.
Les 3 modules :
RÉVÉLATION : faire émerger les frustrations cachées et blocages non-dits de l'équipe
PRIORISATION : mesurer la valeur réelle de chaque chantier pour garantir l'impact
ALIGNEMENT : transformer les conflits de priorité en roadmap claire acceptée par tous
Résultat : votre équipe sait enfin où aller, vous gagnez en crédibilité, et les projets atterrissent.
Format : 2 jours (4 ateliers de 1/2 journée) pendant votre séminaire + 2 sessions de suivi à 2 et 6 semaines
Investissement : 3 500 € HT
Les docs explicatifs pour vos équipes et la Direction
3) ACCOMPAGNEMENT POST-SÉMINAIRE : Déléguez le suivi de votre roadmap
L'approche : accompagnement direct de votre équipe pour s'assurer que la roadmap identifiée lors du séminaire soit suivie, vous permettant de déléguer ce suivi.
Le processus :
SUPERVISION : suivi hebdomadaire avec l'équipe pour maintenir le cap sur les priorités validées
EXPERTISE TECHNIQUE : peer reviews illimitées du travail de l'équipe pour garantir la qualité
COACHING ÉQUIPE : résolution des blocages techniques et organisationnels en temps réel (en illimité)
Résultat : vous vous libérez du micro-management, votre équipe reste alignée sur la roadmap, et vous gardez la crédibilité des résultats sans avoir à tout superviser.
Prérequis : accessible uniquement après avoir suivi les ateliers séminaire
Format : coaching équipe hebdomadaire pendant une session d'1h + peer reviews illimitées + support asynchrone illimité
Investissement : 2 500 € HT/mois (résiliable sans engagement)
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