Vous êtes manager dans la Tech... et vous êtes coincé entre 2 feux ?

Votre équipe jongle entre bugs critiques, nouvelles fonctionnalités et dette technique.
La Direction vous met la pression, vos équipes se plaignent du manque de direction.
Résultat : vous êtes H24 en mode pompier, et perdez en crédibilité des deux côtés.

Le problème : vous priorisez au doigt mouillé, car vous n'avez pas identifié les règles du jeu de votre équipe.

Je m'appelle Damien Chambon, ancien responsable Data Science chez Jow (5 millions d'utilisateurs).
J'accompagne les managers de la Tech dans leur transformation en maillons forts de l'entreprise, pour être reconnu et laisser leur empreinte dans l'entreprise.

Résultats concrets :
→ Équipes autonomes qui savent prioriser sans vous solliciter
→ Projets qui atterrissent car alignés sur la valeur
→ La Direction qui vous est reconnaissante (et les équipes qui vous adorent)
→ Une empreinte durable dans l'organisation

Découvrez comment devenir le MAILLON FORT de votre entreprise.